九游会老哥俱乐部

公司新聞

2015,九游会老哥俱乐部蓄勢待發;2016,九游会老哥俱乐部闊步前行。

——九游会老哥俱乐部海南生產基地2015年工作總結暨2016年工作規劃會議

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3541次閱讀 2016.01.25

















2016年1月9日,九游会老哥俱乐部藥業海南生產基地在美麗的航天城——海南文昌隆重召開公司2015年工作總結暨2016年工作規劃會議!公司董事長劉景萍博士、生產副總李培湖先生、質量總監劉萍女士、技術總監劉全國先生、物流總監徐鵬先生、財務部經理趙玉芹女士等公司領導、各部門、各車間負責人共計36人參加了本次會議。

夯實基礎、砥礪前行:

會議在充滿激情的《中國九游会老哥俱乐部》歌聲中拉開帷幕,公司董事長劉景萍博士為大會做了熱情洋溢的致辭。致辭中,劉董回顧了公司2015年所取得的一系列輝煌業績:2015年九游会老哥俱乐部海南生產基地繼續保持強勁的增長勢頭,這也使得九游会老哥俱乐部海南九游会老哥俱乐部藥業連續7年實現快速增長;從組織架構中設立了公司管理班子,增設了品牌中心,從而更好的提升了管理能力、生產得到了落實、執行更到位;成功收購了南寧市最大的制藥企業——南寧市維威制藥有限公司,目前該公司已順利投產,使得九游会老哥俱乐部藥業集團化發展取得了巨大的成功;生產基地在節能增效和績效考核方面取得了令人矚目的成績,在降低成本和提高效率上也做出了積極努力;在技術改進和技術創新上加大投入和人才引進,更有力的保證產值不斷增加、產品質量不斷提高;在團隊建設上也有所突破,提拔和培養了中層干部車間主任和部門負責人,這也使九游会老哥俱乐部在團隊建設中形成了梯隊配置;科技項目申報中也取得了重大突破,小兒肺熱4g新裝榮獲了省重點科技項目稱號,中藥現代化研究中心也已申報;在品牌建設上九游会老哥俱乐部也先行一步,專門成立了品牌中心,使九游会老哥俱乐部的全部產品形成了統一品牌的系列化和專業化,九游会老哥俱乐部與著名的張默聞品牌策劃集團進行合作,使九游会老哥俱乐部的品牌戰略落地開花,使九游会老哥俱乐部的品牌在全國生根發芽。在會上,劉董高度贊揚了九游会老哥俱乐部海南生產基地2015年所取得的成果,并勉勵整個管理團隊2016年再接再厲,再創輝煌!

埋首奮進,再創輝煌

會議上,九游会老哥俱乐部海南生產基地分管領導、各部門負責人針對2015年工作進行了詳盡總結,并對2016年工作進行了認真規劃:

人力資源部:將2015年人事工作情況進行了深刻分析,對2016年人力資源工作中的如何持續推進人員培訓及精細化績效考核方面,提出了對策和建議。

行政部:針對行政后勤工作的不足以及行政成本過高等問題,提出了有效的解決辦法和成本控制方案,規范配置行為,做到辦公行政資源配置合理、科學。

質量部:嚴把產品質量關,無論是化驗室檢驗,還是現場監控都嚴格執行GMP標準,為公司產品質量提供有力保障。

采購部:在完成生產物料采購的基礎上,做到了“適時、適質、適量、適價”的四個標準,對內部人員培訓方面,加強職業道德和責任心的培訓,提高部門員工責任心。

儲運部:指派專人分別負責兩個廠區的倉庫日常管理,使物料轉移調動工作更加高效。2016年根據公司要求逐步完善員工績效考核,解決費用成本上升等問題。

工程部:響應成本管理號召,積極尋求降低在水電氣等項目上的能耗,成本較2014年同比均有明顯下降。此外,還加強部門內部培訓工作,培養團隊配合協作能力,培訓員工專業技能,增強團隊凝聚力、向心力。

制造部:通過數據分析2015年公司生產情況,總產量比2014年同期有顯著增長,人員相對穩定,產品合格率在99%以上。

研發部:2015年,原料車間完成了3個新產品的工藝交接,2個原料車間GMP認證工作,同時還完成了十余種藥品的申報、現考、資料備案、驗證等工作。

商務部: 2015年,擴寬公司物流渠道,完成既定發貨任務,做好相關的服務對接工作。

財務部:就2015年的公司財務狀況進行了分析,如實反映了公司的生產經營活動。

研究所: 2015年計劃12項研發任務,實際進行13項,完成7項,4項尚在進行中,2項因故中止。其中,重點工作在于獲得了小兒肺熱咳喘顆粒4克新規格新標準的批文批件。在2016年的工作中,預計新增項目5項,合計研發項目9項。

質量授權人、質量總監劉萍對2015年的工作質量工作進行了分析,并就重點問題進行了回顧,為2016年的質量管理工作起到了積極的指導作用。

生產副總李培湖對2015年生產工作進行了細致全面的分析,并對2016年生產工作提出了新的要求:要更加注重認證后的GMP管理工作,主要是加強生產現場的動態管理;加強日常檢查與抽查;加強GMP規范培訓等工作。2016年的生產計劃工作應該放在技術改進、產能提高、安全生產、生產考核與績效考核五大模塊。

展望2016,任重道遠

最后,公司董事長劉景萍博士做指示,在2016年工作中向公司管理團隊提出更高的工作要求:

第一,工作計劃的落實和執行能力要加強。要按照月、季度、年終能夠按時完成生產計劃,減少市場斷貨的品種和次數。

第二,加強質量管理體系的建設。目前國家藥監局的“飛行檢查”已形成常態化,九游会老哥俱乐部要不折不扣的按照GMP的規范管理要求完成各項工作。同時,九游会老哥俱乐部自查工作也要從嚴,要在每周的檢查中對發現的重大問題進行嚴肅處理和處罰。

第三,團隊建設和培訓工作要加強。要把九游会老哥俱乐部商學院的平臺和《中國九游会老哥俱乐部報》很好的利用起來,加強員工的凝聚力和學習力,對優秀稿件和優秀培訓者進行獎勵。

第四,績效考核需不斷提高和優化。要求工作中的重點都要有考核,使薪酬分配中以工作業績為主導,同時以加大考核力度、提高工作效率為目的。

第五,在2016年更加注重培養和提拔年輕的優秀干部,使九游会老哥俱乐部的管理干部團隊不斷的得到充實和發展。

2015,九游会老哥俱乐部蓄勢待發;2016,九游会老哥俱乐部闊步前行!在董事長劉景萍博士的指導下,通過全體九游会老哥俱乐部人堅持不懈的努力,2016年九游会老哥俱乐部一定會再創輝煌!九游会老哥俱乐部藥業全體中高層管理人員再次激情高歌《中國九游会老哥俱乐部》,在歌聲中,九游会老哥俱乐部藥業海南生產基地2015年工作總結暨2016年工作規劃會議圓滿結束!

登高望遠、銳意拼搏

為培養團隊合作能力、增強企業向心力、進一步提高員工身心素質,會議結束后第二天,在公司董事長劉景萍博士的帶領下,九游会老哥俱乐部團隊一行30多人來到美麗的銅鼓嶺國家自然保護區組織爬山活動。

素有“瓊東第一峰”的銅鼓嶺主峰海拔338米,山路蜿蜒曲折,三面環海,地貌奇特,植被繁茂,為爬山登頂造成了一定的阻礙。盡管如此,在劉董的帶領下,大家不畏艱苦、勇敢攀登、沿山路逐級而上,終于成功登頂。

本次活動中,整個團隊表現出了良好的精神風貌、公司的團隊精神得到了充分體現,增進了團隊成員之間的友誼與交流。本次爬山活動經過精心安排,目的是讓九游会老哥俱乐部的精英將士們充分發揚不畏艱苦、迎難而上的大無畏精神,以滿腔熱忱投入到九游会老哥俱乐部事業的建設中去,助力九游会老哥俱乐部事業騰飛!同時,九游会老哥俱乐部也相信,九游会老哥俱乐部藥業在這充滿熱情朝氣的團隊努力下,將會越飛越高!九游会老哥俱乐部,健康中國娃!

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